当我在培训新员工的时候,总会让他们阐述如何做到良好倾听?虽然他们的答案五花八门,但总的来说结论只有一个——就是用耳朵听。难道倾听就是带着两只耳朵坐在那里就可以了吗?当然不是,坐下来只是倾听的前提,用心去听才是倾听的核心。
很多员工会跟我说,他们一直都在用心地听,但效果却不是很好,希望我能给他们一些具体的方法。我告诉他们在倾听的时候,要尊重表达对象,并对提出的问题做积极的回应,这样你的倾听才是有效的。做到有效的倾听,才能进行有效的沟通。
案 例
刘刚是公司派去与某大型公司谈项目合作的负责人。这天刘刚约好与对方负责这个项目的程经理见面。两人在见面寒暄几句后,程经理就开始为刘刚讲述董事长儿子的经历:“因为家庭条件好,上学时一直不好好读书,经常招惹是非……然而,董事长发生一次意外事故之后……”
虽然刘刚也时不时地对讲得津津有味的程经理做出回应,但他却不停地环顾四周,玩弄手中的水杯,直到程经理说到关于项目的内容时,刘刚才像是从睡梦中惊醒,开始对程经理发问:“你们公司真是人才济济,这位项目研发人员叫什么?可不可以介绍给我认识呢?”
程经理笑着说:“如果以后有机会,我会介绍你们认识的。今天我们的谈话就到此结束吧!”此时,刘刚有点懵了,这才刚谈到重点,为什么就结束了呢?但是既然对方已经明确表示结束,只能下次再约了。
然而,当他打电话与程经理再约的时候,程经理说:“我们已经与别的公司签订了合同,一个不懂得认真倾听的人很难达到我们的工程要求。”
刘刚从一开始就没有认真倾听,在他看来程经理说一些与项目无关的话题完全是在浪费时间
洛阳明星经纪公司,因此他也不可能知道这个项目的研发人员,就是董事长那个曾经调皮的儿子。
由于没有认真倾听造成
洛阳庆典公司失去合作的机会,这样的教训不可谓不深刻。而这深刻的教训也提醒我们一定要把倾听放到沟通中的重要位置。因为只有做到良好倾听,才能展开有效沟通,才有得到合作机会的可能。
方 法
倾听中不轻易打断对方的谈话:
不轻易打断别人的谈话,是对对方的尊重,是一种礼貌行为。然而,在生活中,我们却经常见到有些人有意打断他人的谈话。有人认为这是一种个人喜好,其实是因为他们没有形成良好的倾听习惯。因此,要想做到良好倾听,就要努力控制自己尽量不去打断对方的谈话。
倾听中注意吸收对方说话的重点:
在谈话中,我们要懂得提取谈话的重点内容,这才是有效的倾听,才有利于谈话的进行。吸收谈话中的重点内容,这是一种能力,当然也要讲究一定的技巧。比如,对方说话的声音突然压低或抬高时,就要认真听;当对方用到一些转折性的语句时,接下来的内容,可能就是重点。
然而,并不是每个人都能清楚地表达自己的想法,也许他们说话语无伦次,也许他们有严重的地方口音,也许他们有“嗯”“啊”的习惯,但是我们绝不能被这些因素所干扰,一定要专心地倾听,提取谈话的重点。
倾听中选择恰当的时机表达自己的意见:
谈话是双方沟通的一个过程,所以我们要在不打断对方谈话的前提下,选择适当的时机表达自己的意见,这样的谈话是一种有效的沟通模式——让对方感受到你在认真听他说话的同时,你也明白了他的想法。相反,如果我们一言不发,只是听对方说,那么这样的谈话效果就不会很好,而且对方还会怀疑你是否在听。
倾听中适时地肯定对方:
谈话的时候,要用心去找对方的优点,一旦发现就要肯定和赞美,这样既取悦了对方,也得到了对方对你的好感,同时还能表现你一直在认真倾听他的讲话。如对方说:“目前,我们的客户很多,而且我们与其他工厂一样也是24小时生产,但是我们出产的产品数量就是比较少……”这时你可以说:“你们虽然生产速度慢,但你们的产品质量好,所以客户们愿意等。你的生意会越做越好的。”
当然,良好的倾听并不是为了取悦对方,而是为了激发对方更好地阐述他的想法,便于有效的沟通。所以,我们在倾听中还可以配合表情和肢体语言。一个
洛阳年会策划公司微笑,一个点头,对方就知道你在认真听他说。但是切忌表情过于丰富,动作过于夸张,如拍桌子、拍大腿、手舞足蹈等。
掌握良好的倾听技巧,便于在工作中进行沟通。诸多事实证明,能做到良好倾听的人,无论是学习还是
洛阳庆典礼仪公司工作,都能做得很好。如今很多企业招聘员工、寻找合作伙伴时,都非常注重对方的倾听能力,他们认为一个人的工作能力、管理能力等与倾听技能是息息相关的。所以,无论是职场新员工还是职场老手,只有掌握良好的倾听技巧,才能做到有效沟通。